1、根據施工總平面圖，進行平整場地，暢通道路，對實地進行勘查，復核標高及與周圍建筑的相互位臵關系，對施工生活用水、施工用電、場內臨設用房等進行統籌合理安排。
2、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現場的各管理物品，及消防器材。
3、落實技術資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關人員熟悉施工圖，在看圖時必須抓住主要施工圖環節，盡量在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現的設計變動，以便加工訂貨和組織施工。
4、組織加工訂貨:根據本工程進度及各材料品種及時同有關專業部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實貨源和供貨日期。主材在購買前應得甲方認可后方可進貨使用。
5、開工前，施工人員準備好施工質量評定表，施工日記等有關書面資料及標準管理各種臺帳資料。
6、落實施工機械提高現代化施工水平。
